關鍵詞:太原商務溝通培訓
學習內容
太原商務溝通培訓班哪里好?
一、商務溝通的意義和原則
1.認識溝通:商務溝通的目的、基本程序、障礙分析、應注意的要點。
2.溝通的基本技巧:傾聽、語言表達技巧、非語言表達的技巧、超語言表達的技巧、回饋方式、同理心運用、尊重的遣辭用語、有效溝通的模式、理性溝通的習慣建立、非理性溝通的省思。
3.橫向溝通的主要角色與方式:平行溝通、會議與協(xié)調、對外溝通、應對進退、抱怨處理、建立雙贏的互動
二、商務溝通的要點與關鍵技巧
尊重和欣賞,換位思考,知己知彼,有效進行跨部門溝通的五大重點,管理溝通的五大能力。
三、商務溝通的角色與方式
1.(對內)上對下的溝通:員工激勵、工作教導、信息傳遞、績效評估、員工問題處理。
2.(對內)下對上的溝通--報告與建議、陳述意見、抱怨與批評、非問如何處理。
3.(對外)對外與客戶的溝通:服務人員溝通技巧,服務客戶的技巧、態(tài)度、禮儀,語言表達技巧,中的溝通技巧,發(fā)問技巧和傾聽技術,認同心和快速理解,有效聆聽的準則。
突破溝通障礙的方法。
一、商務談判的原則及行動綱領談判的三大基本原則、五大誤區(qū)、兩種類型及戰(zhàn)略、五大特征;商務談判風格與行為表現(xiàn),價格杠桿原理與蹺蹺板效應,買賣雙方的價值平衡。
二、商務談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制商務談判分析的六個核心要素,交易雙方合作關系矩陣,談判戰(zhàn)略選擇模型,定位談判基調和方向,談判。戰(zhàn)略制定之四步曲,如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏,影響談判成功的六大障礙,防范談判中的九個漏洞。
三、商務談判兵法、戰(zhàn)術與運用蠶食戰(zhàn)之步步為營,防御戰(zhàn)之釜底抽薪,游擊戰(zhàn)之紅鯡魚策略,外圍戰(zhàn)之談判升格,決勝戰(zhàn)之請君入甕,影子戰(zhàn)之欲擒故縱,攻堅戰(zhàn)之打虛頭,用“認知對比法”降低對方戒備,用“沉錨理論”縮小談判范圍,用“相機合同”解決相互爭端。
學習收益
★太原
商務溝通培訓與談判培訓班學會關鍵時刻一句話讓談判致勝。
★學會在商務談判中搜集有利信息掌握主動。
★深入了解與上級、下級、平級之間溝通的原則和技巧。
★掌握反饋信息、下達指令、批評與表揚的實用溝通技巧。
★用恰當的方式與不同溝通對象溝通,掌握多種實用型商務溝通與談判的方法。