上海財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程

語言表達(dá)力是很多財(cái)務(wù)人員共同的痛處！如果你是基層財(cái)務(wù)人員，每天埋頭處理數(shù)據(jù)，語言表達(dá)的問題好像還不那么突顯。但如果你做到了管理層，語言表達(dá)就非常重要了。和上司匯報(bào)工作需要語言表達(dá)，布置任務(wù)需要語言表達(dá)，處理對(duì)外事務(wù)更是離不開表達(dá)。
本課程，我們分析了財(cái)務(wù)總監(jiān)語言表達(dá)存在的問題，然后針對(duì)書面和演講兩部分共挖掘了10大修煉點(diǎn)。修煉好這10項(xiàng)，語言表達(dá)力強(qiáng)了，你的影響力、溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力都會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的效果，從而更好地實(shí)現(xiàn)你的職場(chǎng)騰飛！

提升語言表達(dá)重要性的意識(shí)
分析財(cái)務(wù)總監(jiān)語言表達(dá)典型問題
明確財(cái)務(wù)總監(jiān)書面表達(dá)技能修煉點(diǎn)
明確財(cái)務(wù)總監(jiān)演講技能修煉點(diǎn)

語言表達(dá)的重要性
——語言表達(dá)力不足的危害
——為“官”三要素
——財(cái)務(wù)總監(jiān)語言表達(dá)運(yùn)用場(chǎng)景
——優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)要具備三能
——語言表達(dá)力的影響
——什么是良好的語言表達(dá)力
財(cái)務(wù)總監(jiān)語言表達(dá)問題分析
——引例：Y財(cái)務(wù)總監(jiān)的尷尬
——Y財(cái)務(wù)總監(jiān)的問題分析
——財(cái)務(wù)總監(jiān)語言表達(dá)問題分析
優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)書面表達(dá)技能修煉
——修煉點(diǎn)1：要分清受眾
——修煉點(diǎn)2：目的要明確
——修煉點(diǎn)3：邏輯要清晰
——修煉點(diǎn)4：不拘泥細(xì)節(jié)
——修煉點(diǎn)5：詞句要豐富
優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)演講技能修煉
——修煉點(diǎn)1：演講前自我演練
——修煉點(diǎn)2：把握演講心態(tài)和語氣
——修煉點(diǎn)3：注意儀容儀表
——修煉點(diǎn)4：把控時(shí)間安排
——修煉點(diǎn)5：形成共識(shí)并注意禮節(jié)

現(xiàn)任中 國(guó)CFO發(fā)展中心常務(wù)副主任，工商管理博士，高 級(jí)會(huì)計(jì)師，中 國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。曾先后擔(dān)任過寧夏建材工業(yè)總公司副總會(huì)計(jì)師、寧夏電視臺(tái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任、閩東電力財(cái)務(wù)總監(jiān)、晨鳴紙業(yè)首席財(cái)務(wù)官、方大國(guó)際集團(tuán)副總裁、特步集團(tuán)副總裁、華泰控股集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
擅長(zhǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管控、全面預(yù)算管理、投融資、稅收籌劃、企業(yè)內(nèi)審、企業(yè)內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略與績(jī)效管理等領(lǐng)域。所授課程專業(yè)和趣味并重，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體。讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去。