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長(zhǎng)沙項(xiàng)目管理工程師課程培訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu):長(zhǎng)沙優(yōu)路教育

地址:長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)韶山北路190號(hào)

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課程詳情 學(xué)校簡(jiǎn)介 學(xué)校地址 申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)

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項(xiàng)目管理工程師課程培訓(xùn)


項(xiàng)目管理師簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理師是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力水平的綜合評(píng)估證明,根據(jù)項(xiàng)目管理師認(rèn)證等級(jí)劃分獲得項(xiàng)目管理師各級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證的人員,將分別具有負(fù)責(zé)大型國(guó)際項(xiàng)目、大型復(fù)雜項(xiàng)目、一般復(fù)雜項(xiàng)目或具有從事項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)工作的能力。


前景價(jià)值

對(duì)于個(gè)人
項(xiàng)目管理師是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明。擁有項(xiàng)目管理師證書(shū)將為個(gè)人的就業(yè)、發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇。
對(duì)于企業(yè)
企業(yè)內(nèi)獲得項(xiàng)目管理師證書(shū)人員的多少成為了一個(gè)企業(yè)的形象標(biāo)志。項(xiàng)目管理師證書(shū)也已經(jīng)成為企事業(yè)單位招聘、職位晉升及加薪的重要依據(jù)。
對(duì)于客戶(hù)
客戶(hù)對(duì)你管理能力的信任基礎(chǔ)。擁有項(xiàng)目管理師證書(shū)的企業(yè)在參加國(guó)際、國(guó) 內(nèi)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),將具有管理上的優(yōu)勢(shì)。



教學(xué)體系

項(xiàng)目管理理論體系綜述
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基本概念與內(nèi)涵、NCB3.0結(jié)構(gòu)分析及說(shuō)明、項(xiàng)目管理給企業(yè)帶來(lái)的變革。
項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
全方位解析項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
進(jìn)行貫穿式講解項(xiàng)目概念階段決策理論。
項(xiàng)目計(jì)劃與控制
主講項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、項(xiàng)目資源/費(fèi)用計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制方法。
項(xiàng)目收尾后評(píng)估
針對(duì)項(xiàng)目收尾階段之后評(píng)價(jià)理論內(nèi)容的精解課程。
項(xiàng)目綜合要素分析
項(xiàng)目信息溝通管理、項(xiàng)目沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目三大管理綜合分析。
筆試模擬考試
根據(jù)歷年真題及重難點(diǎn)匯編模擬試卷,進(jìn)行檢測(cè)。
項(xiàng)目管理師真題精講
深度剖析歷年真題,鞏固核心知識(shí)點(diǎn),舉一反三。
項(xiàng)目案例研討與分析
專(zhuān)項(xiàng)老師帶領(lǐng)學(xué)員甄選案例進(jìn)行研討,分析出題思路及答題技巧。
案例面試模擬
全真模擬面試流程,剖析面試問(wèn)題,分享面試技巧。


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