PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）是由全球研究人員、專家學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性的專業(yè)組織。于1969年在美國(guó)成立，致力于全球范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理研究、標(biāo)準(zhǔn)制定和出版、價(jià)值倡導(dǎo)、職業(yè)認(rèn)證和學(xué)位課程認(rèn)證�，F(xiàn)在，PMI已經(jīng)成為一個(gè)全球性的項(xiàng)目管理知識(shí)與智囊中心，創(chuàng)造性地制定了項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一、項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程內(nèi)容:

一、項(xiàng)目管理框架

1、引論

指南概述和目的，基本要素
2、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
概述，事業(yè)環(huán)境因素，組織過(guò)程資產(chǎn)，組織系統(tǒng)
3、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容
組織治理與項(xiàng)目治理的關(guān)系，項(xiàng)目成功與效益管理，項(xiàng)目生命周期，項(xiàng)目相關(guān)方，過(guò)程組相互關(guān)系
二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1、概述
2、項(xiàng)目經(jīng)理的角色
3、項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍
4、項(xiàng)目經(jīng)理的能力
5、執(zhí)行整合
三、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域
1、項(xiàng)目整合管理
制定項(xiàng)目章程,制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作,管理項(xiàng)目知識(shí),監(jiān)控項(xiàng)目工作,實(shí)施整體變更控制,結(jié)束項(xiàng)目或階段
2、項(xiàng)目范圍管理
規(guī)劃范圍管理,收集需求,定義范圍,創(chuàng)建WBS,確認(rèn)范圍,控制范圍
3、項(xiàng)目進(jìn)度管理
規(guī)劃進(jìn)度管理,定義活動(dòng),排列活動(dòng)順序,估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制定進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度
4、項(xiàng)目成本管理
規(guī)劃成本管理,估算成本,制定預(yù)算,控制成本
5、項(xiàng)目質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量管理,管理質(zhì)量,控制質(zhì)量
6、項(xiàng)目資源管理
規(guī)劃資源管理,獲取資源,建設(shè)團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì),控制資源
7、項(xiàng)目溝通管理
規(guī)劃溝通管理,管理溝通,監(jiān)督溝通
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析,實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析,規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),控制風(fēng)險(xiǎn)
9、項(xiàng)目采購(gòu)管理
規(guī)劃采購(gòu)管理,
實(shí)施采購(gòu),控制采購(gòu)
10、項(xiàng)目相關(guān)方管理
識(shí)別相關(guān)方,規(guī)劃相關(guān)方管理,管理相關(guān)方參與,控制相關(guān)方參與
第四部分、職業(yè)道德
誠(chéng)實(shí)、責(zé)任、公平、尊重
�？贾v解（1Day）
模考
考題講解
串講（1Day）
串講PMBOK五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域
歸納總結(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)
�？贾v解（2Days）
模考
考題講解

二、項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程特色：

精講課程全程由一個(gè)老師完成，確保聽課效果連續(xù)性。
班主任全程服務(wù)，包括：考試報(bào)名指導(dǎo)，學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤，學(xué)習(xí)過(guò)程管理，續(xù)證服務(wù)等。
學(xué)員微信群每天15小時(shí)講師在線答疑。
瑞通對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行組織管理，在正課以外也有豐富的學(xué)習(xí)服務(wù)，包括：課前預(yù)習(xí)，備考階段每日一練，考前沖刺直播，復(fù)習(xí)視頻，提供多維度學(xué)習(xí)平臺(tái)。
登陸瑞通在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)，學(xué)員可按學(xué)習(xí)順序，分章節(jié)練習(xí)
學(xué)員通過(guò)考試后，可參加?xùn)|方瑞通組織的各種積攢PDU的活動(dòng)，累計(jì)PDU

三、認(rèn)證價(jià)值

• 項(xiàng)目管理界最權(quán)威、含金量**的國(guó)際

• 評(píng)估是否具備項(xiàng)目經(jīng)理人員的專業(yè)知識(shí)與技能

• 工作能力、效率、思維的高度，職業(yè)素質(zhì)的提高

• 勝任大項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目、多項(xiàng)目的前提條件