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BIM總監(jiān)培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu):重慶太奇興宏程資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

地址:重慶市沙坪壩區(qū)石碾盤東原ARC廣場(chǎng)2棟

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BIM總監(jiān)培訓(xùn)課程


BIM介紹

BIM技術(shù)將在建筑行業(yè)得到全面普及和應(yīng)用。
BIM理念的起源
建筑信息模型(BIM-Building Information Modeling)于1975年“BIM之父”-喬治亞理工大學(xué)Chuck Eastman教授創(chuàng)建了BIM理念。BIM是一種全新的理念,涉及到建筑工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、維護(hù)的一系列創(chuàng)新和變革,是建筑業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)。
BIM的正確定義
即建筑信息模型技術(shù)(BIM)是利用軟硬件技術(shù),通過(guò)建筑信息模型的創(chuàng)建和使用,實(shí)現(xiàn)建筑信息有效傳遞和共享的技術(shù),它同時(shí)也是建筑開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工及建筑運(yùn)維基于建筑信息模型技術(shù)(BIM)的過(guò)程和方法,并且貫穿于建筑的全生命期。


BIM優(yōu)勢(shì)

1.可視性
"所見(jiàn)所得",由原先拿到施工圖紙根據(jù)線條自行想象到到BIM三維的立體實(shí)物圖形展示,真實(shí)形象。
2.協(xié)調(diào)性
項(xiàng)目的實(shí)施由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位,出現(xiàn)各種問(wèn)題,BIM的協(xié)調(diào)性 服 務(wù)就可以幫助處理這種問(wèn)題對(duì)各專業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3.模擬性
BIM不但可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型,而且可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。
4.優(yōu)先性
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約:信息、復(fù)雜程度和時(shí)間,BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。
5.可出圖性
BIM并不是常見(jiàn)的建筑施工圖紙,而是通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后,可以幫助業(yè)主出圖紙。


BIM課程內(nèi)容

“全國(guó)BIM建筑管理師培訓(xùn)班”本著“國(guó)際化+產(chǎn)學(xué)研用一體本土化”的原則,旨在為BIM專業(yè)化人才提供全方位職業(yè)生涯服務(wù)

編碼

課程名稱

課程內(nèi)容

課時(shí)

A01

BIM 總論

BIM 的基本原理;BIM 的內(nèi)涵與外延;**外 BIM 標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS、PAS、PBIM 
標(biāo)準(zhǔn)解讀);** BIM 政策解讀(住建部、上海、深圳政策解讀);BIM 總監(jiān)的
基本能力和職責(zé)要求。

1

A02

企業(yè) BIM 實(shí)施體系

企業(yè)級(jí) BIM 的含義;建筑企業(yè)中長(zhǎng)期 BIM 規(guī)劃;企業(yè) BIM 基礎(chǔ)能力調(diào)研與評(píng)估;基于 BIM 的企業(yè)流程再造;企業(yè)級(jí) BIM 核心技術(shù)研究;企業(yè)級(jí) BIM 軟硬件選擇;企業(yè) BIM 標(biāo)準(zhǔn)制定;建筑企業(yè) BIM 人力資源配置;BIM 系統(tǒng)與既有信息系統(tǒng)對(duì)接;試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用;實(shí)施效果評(píng)估;知識(shí)管理。

1

A03

BIM 基礎(chǔ)環(huán)境配置

計(jì)算機(jī)硬件;云計(jì)算平臺(tái)及配置;協(xié)同網(wǎng)絡(luò)配置; 平臺(tái)軟件選擇與應(yīng)用;建模軟件選擇與應(yīng)用;可視化軟件選擇與應(yīng)用;GIS軟件選擇與應(yīng)用;3D 打印技術(shù);建筑機(jī)器人技術(shù);傾斜攝影技術(shù);3D 激光掃描硬件技術(shù);BIM 各類插件的分析與選擇。

1

A04

企業(yè) BIM 標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)施設(shè)備分類與編碼體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);BIM 交付標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì); BIM 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì); 族、 構(gòu)件、 部件創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

1

A05

BIM 在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
的應(yīng)用

BIM 設(shè)計(jì)的價(jià)值;前期設(shè)計(jì)階段的 BIM;方案設(shè)計(jì)階段的 BIM;初步設(shè)計(jì)階段的 BIM;施工圖設(shè)計(jì)階段的 BIM;基于 BIM 的設(shè)計(jì)模式;樣板文件設(shè)置;協(xié)同設(shè)計(jì);性能分析;參數(shù)化設(shè)計(jì);BIM全流程應(yīng)用實(shí)例。

1

A06

BIM 在工程施工管理
階段的應(yīng)用

基于 BIM 的施工深化設(shè)計(jì);基于 BIM 的虛擬建造;基于 BIM 的施工現(xiàn)場(chǎng)布置;基于 BIM 的施工進(jìn)度管理;基于 BIM 的工程造價(jià)管理;基于 BIM 的施工全要素管理(人、機(jī)、料、法、環(huán));關(guān)鍵工藝工序工法的 BIM 模擬;管線綜合與施工;土方平衡與計(jì)算;4D 基坑;數(shù)字化驗(yàn)收與移交;基于 BIM 的工程監(jiān)理自動(dòng)化。

1

A07

基于BIMPC/PPP
項(xiàng)目管理

EPC 項(xiàng)目特點(diǎn);EPC 項(xiàng)目管控;基于 BIM EPC 項(xiàng)目管控;EPC案例介紹;PPP 項(xiàng)目特點(diǎn);PPP 原理;PPP 咨詢流程;基于 BIM PPP 咨詢;PPP 案例介紹。

1

A08

BIM 在運(yùn)維和物業(yè)
管理階段的應(yīng)用

運(yùn)維管理理念;BIM 運(yùn)維管理核心價(jià)值;空間管理;資產(chǎn)管理;維護(hù)管理;能源管理;管理績(jī)效;運(yùn)維管理策略與風(fēng)險(xiǎn);BIM-FM實(shí)施指引;如何使用 COBieBIM-FM 案例;現(xiàn)代設(shè)施管理變革。

1

A09

BIM 軟件操作精要

Revit 操作精要;Civil 3D 操作精要;Infraworks 操作精要;Navisworks 操作精要;Microstation 操作精要;Lumion 操作精要;Archibus 操作精要;BIM 5D 操作精要;VICO 操作精要;EBIM 操作精要。

2

A10

基于 BIM 的成本管控

全過(guò)程造價(jià)原理;BIM 算量模型設(shè)計(jì);投資估算;精確預(yù)算;快速清單編制;進(jìn)度款支付管理;快速設(shè)計(jì)變更;快速結(jié)算;結(jié)算審計(jì);云模型檢查;成本核算與分析;多算對(duì)比;不平衡報(bào)價(jià)策略;設(shè)計(jì)階段成本管控策略;施工階段成本管控策略;基于廣聯(lián)達(dá)、魯班、斯維爾 BIM 軟件的成本管控。

1

A11

Revit 二次開發(fā)

Revit 用法; VisualStudio 編程環(huán)境; RevitAPI 用法; RevitSDK應(yīng)用;二次開發(fā)實(shí)例。

1

A12

基于 BIM 的工程管
理信息系統(tǒng)

系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí);工程信息管理分析;數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);開發(fā)方法;總體規(guī)劃;系統(tǒng)分析;系統(tǒng)設(shè)計(jì);實(shí)施、運(yùn)行與維護(hù);案例。

1

B01

軌道交通 BIM

數(shù)字化選線;規(guī)劃分析;管線搬遷;道路翻交;車站全專業(yè)建模;區(qū)間全專業(yè)建模;設(shè)計(jì)、施工、管理沖突碰撞檢查;盾構(gòu)施工仿真;地下連續(xù)墻施工仿真;可視化交底;交叉施工管理;施工進(jìn)度模擬;管線綜合;預(yù)留預(yù)埋檢查;凈高檢查與調(diào)整;隱蔽工程展示;車站裝修渲染;虛擬漫游;VR 實(shí)景漫游;三維點(diǎn)云掃描;數(shù)字化移交;平臺(tái)協(xié)同工作。

2

B02

綜合管廊 BIM

圖紙復(fù)核;地層地質(zhì)建模;施工進(jìn)度模擬;管廊節(jié)點(diǎn)建模與仿真;監(jiān)控中心結(jié)構(gòu)建模;設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;管線碰撞檢查;凈高檢查;隱蔽節(jié)點(diǎn)展示;可視化交底;施工風(fēng)險(xiǎn)管控;工況及效果評(píng)估;施工資源調(diào)配;VR 漫游;平臺(tái)協(xié)同工作;智慧管廊運(yùn)維。

2

B03

市政工程 BIM

圖紙復(fù)核;地質(zhì)、地層建模;施工進(jìn)度模擬;土方平衡;場(chǎng)地分析;道路建模;橋梁建模;電子沙盤;道路翻交;管線搬遷;工業(yè)化預(yù)制;施工資源調(diào)配;VR 漫游;算量與成本管控;平臺(tái)協(xié)同工作。

2

B04

醫(yī)院 BIM

規(guī)劃選址展示;4D 基坑;深基坑驗(yàn)證;各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同;光導(dǎo)照明模擬;應(yīng)急疏散模擬;虛擬建造;數(shù)據(jù)模型;工程量統(tǒng)計(jì);施工場(chǎng)地布置;預(yù)留預(yù)埋定位;管線綜合優(yōu)化;進(jìn)度可視化;施工工序模擬;碰撞檢查;凈高分析;裝修效果仿真;數(shù)字化驗(yàn)收;竣工、運(yùn)維數(shù)據(jù)庫(kù);資產(chǎn)與運(yùn)維管理平臺(tái);能源管理及設(shè)備維護(hù);平臺(tái)協(xié)同工作。

2

B05

精裝修 BIM

參數(shù)化設(shè)計(jì);硬裝模型設(shè)計(jì);軟裝模型設(shè)計(jì);模型整合與分析;虛擬現(xiàn)實(shí)展示;碰撞檢查;材料統(tǒng)計(jì);工程量計(jì)算;施工方案模擬、分析與優(yōu)化;三維管線綜合;可視化交底;數(shù)字樣板間;預(yù)制構(gòu)件;成本管控;進(jìn)度管控;施工詳圖出圖;平臺(tái)協(xié)同;VR 漫游。

2

B06

房地產(chǎn) BIM

拿地分析;動(dòng)線分析;成本分析;標(biāo)準(zhǔn)化戶型設(shè)計(jì);標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件庫(kù);限額設(shè)計(jì);應(yīng)急疏散模擬;日照分析;通風(fēng)分析;進(jìn)度管理;成本管控;建筑性能綜合分析;車庫(kù)優(yōu)化;管線綜合;數(shù)字樣板間;電子沙盤;平臺(tái)協(xié)同;VR 漫游。

2

適合網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的課程為:A01、A02、A03A04

重慶太奇興宏程資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

重慶太奇興宏程資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

重慶太奇興宏程是國(guó) 內(nèi)專業(yè)的建筑職業(yè)資格證書考試輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),以強(qiáng)大的師資力量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱全國(guó),得到了各地考生的一致認(rèn)可。全國(guó)建筑考試研究院經(jīng)過(guò)全面慎重考察,認(rèn)為興宏程具備強(qiáng)大師資力量,課程安排科學(xué)合理,信息準(zhǔn)確,與興宏程聯(lián)合舉辦建造師考前培訓(xùn)。太奇興宏程的成功源于學(xué)員的成功。正如太奇興宏程往屆學(xué)員所說(shuō):"興宏程如此高的命中率和上線率,使不上興宏程成為一種冒險(xiǎn)"!
太奇興宏程被譽(yù)為"全國(guó)影響力的建造師輔導(dǎo)品牌""中 國(guó)影響力品牌""全國(guó)十大建造師培訓(xùn)品牌"等殊榮,在全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模上和品牌競(jìng)爭(zhēng)上占有絕 對(duì)的優(yōu)勢(shì),全國(guó)設(shè)有47家分校,24小時(shí)全方位服務(wù)深得學(xué)員的喜歡。
太奇興宏程輔導(dǎo)戰(zhàn)略
科學(xué)的輔導(dǎo)戰(zhàn)略得益于"取法其上,得乎其中"這一古老智慧和現(xiàn)代教育理念的完美結(jié)合,設(shè)置了四輪三階段的輔導(dǎo)計(jì)劃:即雙基精講、真題解析、串講提高、?冀馕鏊妮,這也是哲學(xué)上的肯定--具體(基礎(chǔ)、強(qiáng)化),否定--抽象(?),否定之否定--抽象的具體(串講)三個(gè)階段。不同階段間環(huán)環(huán)相扣,查漏補(bǔ)缺、循序漸進(jìn)、融匯貫通!我們把這種辦學(xué)理念叫做太奇戰(zhàn)略?忌部筛鶕(jù)自身情況選擇任意班次組合報(bào)班。太奇興宏程學(xué)員取得的優(yōu)異成績(jī),也充分說(shuō)明太奇興宏程輔導(dǎo)戰(zhàn)略的正確性。
積聚精英的管理團(tuán)隊(duì)
總部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聚集了教育界的精英,核心團(tuán)隊(duì)成員在建造師培訓(xùn)行業(yè)都有超過(guò)6年的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的教育研究和實(shí)踐總結(jié)出一套行之有效的全新的教育管理模式――個(gè)性化教育管理。我們憑借著專業(yè)的師資隊(duì)伍、個(gè)性化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教育輔導(dǎo)系統(tǒng)、專業(yè)的教育方法和完善的管理模式,已在全國(guó)范圍建立起數(shù)百家專業(yè)的輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu),向全國(guó)各地考生成功提供了良好的教育服務(wù),并先后幫助大量的學(xué)員成功拿證,得到學(xué)員的一致好評(píng)。太奇興宏程必將成為廣大考生認(rèn)可的品牌。

  • 學(xué)校名稱:重慶太奇興宏程資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    固定電話:400-001-5729

    授課地址:重慶市沙坪壩區(qū)石碾盤東原ARC廣場(chǎng)2棟 預(yù)約參觀

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